Inauguração de Postos Avançados de Coleta Externa, Aquisição da Unidade Móvel de Coleta, investimento em equipamentos de Informática e  melhoria da infraestrutura de  Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), avanços nas áreas de pesquisa, ensino e inovação, bem como reformas de unidades e reorganização de espaços, aliados à aquisição de mobiliário adequado, garantindo mais conforto a doadores e servidores constituíram, entre outras, várias das ações da Fundação Hemominas executadas em 2022.

A conquista da primeira Unidade Móvel de Coleta, ainda em processo de validação técnica, permitindo que a Hemominas chegue aonde o doador está e, na mesma linha, os novos PACEs – os últimos inaugurados em 2022 em Pará de Minas, Varginha e Viçosa –­ contribuindo para a ampliação das coletas e pulverização da Hemominas em todo o estado, são outros feitos a se comemorar.  

Toda essa trajetória foi alvo de reconhecimento: a Hemominas conquistou a terceira certificação internacional, relativa ao Hemocentro de Belo Horizonte (HBH), concedida pela American Association of Blood Bank (AABB) e Associação Brasileira de Hematologia, Hemoterapia e Terapia Celular (ABHH).

Cabe ressaltar que essa certificação inclui os laboratórios de testagem do sangue doado - centralizados em Belo Horizonte - e responsáveis pelos testes de todo o sangue doado na capital e em todas as unidades da Hemominas.

Os Programas de Acreditação AABB/ABHH têm como finalidade aperfeiçoar os serviços de hemoterapia e bancos de sangue brasileiros e contribuir para a qualificação e aperfeiçoamento dos centros de terapia celular no Brasil.

Evolução nos tratamentos

A implantação da Técnica de Redução de Patógenos (TRP), que inibe os agentes infecciosos no sangue antes da transfusão, aumentou sobremaneira a segurança transfusional dos componentes plaquetários. A Hemominas é a única instituição do país que realiza a inativação em grande escala.

Também a implantação do projeto PBM (Patient Blood Management) contribui para a redução dos riscos inerentes às transfusões, reduzindo a utilização indevida ou evitável de hemocomponentes e contribuindo para a criação de uma cultura de qualidade e moderação em relação às transfusões. O PBM amplia a utilização de recursos alternativos à transfusão no tratamento de anemias e coagulopatias, racionalizando os recursos associados à medicina transfusional. A proposta de construir uma rede de educação continuada em medicina transfusional já rendeu frutos: 40 hospitais já aderiram ao programa.

Por sua vez, o Centro de Processamento Celular (CPC) do Cetebio/Fundação Hemominas atendeu o maior número de pacientes, desde o início das atividades em 2013: até novembro de 2022, o CPC processou unidades de células progenitoras hematopoéticas para utilização em transplantes de 292 pacientes.

Com relação aos tecidos biológicos, as validações de processos técnicos do Banco de Membrana Amniótica foram finalizadas com sucesso. Além disso, tiveram início os testes operacionais dos processos técnicos do Banco de Pele.

Hemoterapia / Hematologia em números

Com um desempenho que perpassou todas as áreas, a Hemominas apresentou números superlativos.

• Total de Candidatos à Doação de Sangue: 311.950
• Total de Candidatos Cadastrados à Doação de Medula Óssea: 14.851.
• Bolsas de sangue coletadas: 258.668.
• Hemocomponentes produzidos:687.571.
• Exames /testes laboratoriais realizados: 4.124.625
• Testes imuno-hematológicos: 590.260
• Testes processados pela Central de Sorologia: 1.820.770 (entre eles, testes de sífilis, HIV, Doença de Chagas, HCV 2, HTLV).
• Testes realizados pelo Laboratório de Testes de Ácidos Nucleicos (NAT) 281.722. Uma das 13 unidades existentes no Brasil e o único em Minas Gerais, o NAT é imprescindível nos bancos de sangue, pois tem a finalidade de barrar a chamada “janela imunológica”, ou seja, quando um indivíduo infectado por algum agente apresenta resultados sorológicos negativos, mesmo estando positivo para aquele agente infeccioso naquele momento.  No NAT verifica-se a presença ou ausência do material genético dos vírus HIV, HCV (RNA) e HBV (DNA). A triagem das amostras, além da executada nos hemocentros, estende-se a instituições particulares.
• Transfusões realizadas nos serviços contratantes (Agências Transfusionais e Assistências Hemoterápicas) com bolsas de hemocomponentes disponibilizadas pela Hemominas: 343.617.

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  Exames do Sistema de Antígenos Leucocitários Humanos (HLA): 3.650. O laboratório de Histocompatibilidade (HLA) já é responsável por 23% dos testes realizados pelo Redome em Minas Gerais e por 100% dos exames em aparentados para transplante de medula (teste de tipagem de tecido entre doadores e receptores de transplante de órgãos que identifica a compatibilidade entre os antígenos de leucócitos humanos).
• Processamento de Unidades de Células Progenitoras do sangue para uso em transplantes de medula óssea, a cargo do Cetebio: 605. 
• Produção científica institucional: 22 artigos publicados.
• Técnica de Redução de Patógenos (TRP): preparação de 15.874 pools de plaquetas, representando 41% das doses terapêuticas de plaquetas produzidas pela hemorrede Hemominas.
• Biobanco: 450 amostras coletadas e armazenadas de doadores de sangue aptos, que podem ser usadas em diferentes tipos de pesquisas, contribuindo para investigações futuras de novas epidemias ou doenças reemergentes.
• Encaminhamento aproximado de 33 mil bolsas de plasma à Hemobrás para produção de hemoderivados.

 Atenção ao paciente: procedimentos nos 16 ambulatórios da Rede

O cuidado com os mais de 10 mil pacientes com doenças hematológicas atendidos nos 16 ambulatórios da Fundação e que estão distribuídos nas macrorregiões do estado, também foi expressivo.

• 68.909 consultas realizadas nos ambulatórios da Fundação.
• 47.742 exames laboratoriais realizados nos pacientes acompanhados nos ambulatórios.
• 19.846 atendimentos a pacientes nos Serviços de Enfermagem da Fundação.

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  32.888 procedimentos executados pela equipe de Enfermagem nos ambulatórios, a saber:
• 8.698 procedimentos de administração de hemocomponentes, sendo 4.839 transfusões simples e 3.859 procedimentos de exsanguineotransfusão parcial;
• 7.210 procedimentos de sangria terapêutica;
• 5.438 procedimentos de administração de Concentrado de Fator de Coagulação;
• 2.791 procedimento de administração de medicamentos;
• 224 consultas de enfermagem e treinamento para capacitação de pacientes para a autoaplicação do concentrado de fator de coagulação e liberação de dose domiciliar;
• 8.527 procedimentos de coleta de amostra para a realização de exames laboratoriais e prova de compatibilidade.

Ensino

• Cursos disponibilizados por meio da plataforma Educação a Distância (EaD): Triagem Clínica, Treinamento em Primeiros Socorros: Urgências e Emergências e Ficha de Informação de Segurança de Produtos Químicos – FISPQ.

• Atividades de ensino (teórico e prático) desenvolvidas junto a profissionais dos Estabelecimentos de Saúde conveniados à Fundação e de outras instituições, estudantes, professores e servidores: 3.600.

 Inovação e tecnologia

• Concedida a patente “Dispositivo para monitoramento e controle autônomo de temperatura”, que tem a Hemominas como instituição titular da tecnologia.

• Feito o primeiro licenciamento para empresa de tecnologia protegida por patente em que a Hemominas é cotitular.

• Aquisição de um equipamento de PCR digital, a partir de financiamento de emenda parlamentar, visando ao aprimoramento tecnológico para o desenvolvimento de novos testes. O Termociclador, ou máquina de PCR– sigla que em inglês quer dizer Reação em Cadeia de Polimerase – é um equipamento que automatiza o processo de amplificação de uma sequência específica de DNA, a partir de uma pequena amostra e é considerado o melhor teste para identificar se a pessoa possui material genético ativo do Sars-Cov-2, além de outras infecções.

• Aquisição e implantação de um sistema automatizado de monitoramento de temperatura para toda a rede, garantindo maior segurança e qualidade dos produtos.

• Aquisição de sistema para o laboratório de HLA, em fase de implantação: sistema irá facilitar a rotina e registros dos dados do laboratório de HLA, possibilitando a realização dos exames de histocompatibilidade para órgãos sólidos.

• Implantação do wifi nas salas de espera dos doadores e pacientes já em funcionamento no Hemocentro de Belo Horizonte, Hospital Júlia Kubistchek e Hemocentro de Montes Claros e em implementação nas demais unidades

• Aquisição de diversos sistemas para aprimorar a rotina e registros de dados com maior segurança.

Obras físicas & equipamentos

Praticamente todas as unidades da Fundação receberam beneficiamentos, seja por meio de reformas, adequações de espaços, aquisição de equipamentos de informática, técnicos e médico-laboratoriais, mobiliários técnicos para vários setores, além de serviços de manutenção elétrica, predial e hidráulica. Entre elas: Patos de Minas, que em breve receberá uma nova sede, Sete Lagoas, Cetebio, Divinópolis, Hemocentro de Belo Horizonte, São João del-Rei, Pouso Alegre, Juiz de Fora, Montes Claros, Poços de Caldas, Ituiutaba, Posto de Coleta do Hospital Júlia Kubitschek, Betim, Além Paraíba, Uberlândia e Diamantina e Ponte Nova, cuja nova sede começa em ser construída neste princípio de ano.

O cuidado com o meio ambiente e sustentabilidade também se fez presente com a modernização do parque de máquinas relativa ao processo de limpeza: a atualização de equipamentos e substituição de insumos em todas as unidades da Fundação Hemominas vai reduzir o consumo de água e melhorar a eficiência dos procedimentos.

Sensibilizando o doador

Embora 2022 tenha sido um ano difícil para a manutenção dos estoques, as diversas campanhas para captação de doadores executadas pela área de Comunicação da instituição e demais unidades conseguiram resultados positivos, respaldados pelo apoio da mídia, uma aliada fundamental nesse processo. 

Todas as unidades se empenharam na realização de várias campanhas relativas à captação de doadores por meio de coletas externas (cerca de 80), palestras em escolas, panfletagem em locais próximos às unidades, comemorações em datas festivas, com o apoio de vários parceiros, entre outras ações. Também investiram na promoção de cursos e treinamentos internos, bem como na realização de palestras para pacientes atendidos nos ambulatórios e seus familiares, incluindo os servidores.

Cabe ressaltar que a Assessoria de Comunicação Social foi responsável pela realização de 18 eventos institucionais, cerca de 500 postagens informativas na linha de transmissão, 400 atendimentos diretos à imprensa, produção aproximada de 200 notas, matérias, releases, jingles, uma média de 200 edições do Integre-se (informativo diário sobre a repercussão da Hemominas na mídia), além da produção de uma série de vídeos sobre o Ciclo do Sangue – Caminhos do sangue doado - e outros temas. Lembrando, ainda, a cobertura fotográfica de todos os eventos internos e externos da Fundação: a área contabilizou 19 eventos, envolvendo unidades da capital e interior, além da cobertura de rotina para matérias do Jornalismo e a produção de 23 vídeos (matérias e campanhas).

Os dados das redes sociais apontaram:  alcance de público nas publicações (instagram, facebook, twitter, YouTube) – mais de 720 mil pessoas; cerca de 3.200 pessoas receberam prontamente respostas às suas indagações, sem contar o compartilhamento dos stories – cerca de quatro mil, em retorno às quase 700 postagens feitas.

Por sua vez, a Publicidade foi responsável pela elaboração de cerca de 30 campanhas, desdobradas em produção de cartazes, cartilhas, banners, e-mail marketing, animações, vídeos, wallpapers, posts e cartões, entre outros. Vale ressaltar que todas as peças publicitárias desenvolvidas na PRE.ACS são inclusivas e possuem o descritivo #pracegover #pratodosverem. Somando-se o desempenho da Publicidade e Redes Sociais, o volume de produção chegou a centenas de peças criadas.

Já o índice de Atendimento e Qualidade ao Cidadão – IAQC – contabilizou 911 demandas dos cidadãos, plenamente respondidas.

Com relação ao ambiente interno, a realização da Pesquisa de Clima Organizacional consistiu num importante sinalizador para investir num melhor ambiente de trabalho. Segundo a presidente da Fundação, Júnia Cioffi, tais pesquisas – esta foi a quinta realizada pela Fundação – “têm o mérito de identificar os pontos fortes e considerar outros que precisam ser trabalhados e esse desafio nos vem como uma oportunidade de crescimento e inovação”, reflete ela. Uma das questões recorrentes refere-se ao quadro de pessoal, que exige atenção imediata. Nesse sentido, a Fundação está focada em agilizar o processo para que as recomposições sejam realizadas o mais breve possível, priorizando-se as vagas da área finalística.

O desempenho da Fundação Hemominas em 2022 evidencia que a instituição permanece fiel à sua missão e comprometimento na construção de conhecimento, competências, atenção e cuidados em benefício da saúde e vida.

Uma evidência disso?

Evocando o compositor Gonzaguinha ao cantar “Eu fico com a pureza da resposta das crianças, é a vida, é bonita e é bonita...”, vale a fala de uma paciente de nove anos que veio de outro estado para se tratar em Minas Gerais. Em conversa com a presidente da Hemominas, Júnia Cioffi, em evento recente no Hemocentro de Belo Horizonte, ela diz: “Eu amo a Hemominas. Eu amo todas as pessoas da Hemominas. Já tive que tirar meu pulmão e me internar muitas vezes, mas eu amo vocês, porque vocês me dão a vida! Eu amo vir para ficar na Hemominas!”

Há gratificação maior?